质量管理办公室简介

　　质量管理办公室紧紧围绕“自查、自省、自改”的工作理念，依据评审评价标准，将质量与安全的融合，信息与管理的融合，通过搭建组织体系、标准体系、培训体系、考核体系、评价体系、改进体系六大体系，达到标准化、科学化、精细化、无纸化四大发展目标。具体工作涵盖医院全面质量管理，病案管理与数据统计等。

　　科室工作通过建立、健全院级委员会，职能部门，科室三级质量管理体系，充分发挥科室质控小组的作用，建立和完善医院质量管理体系。以问题为导向，加强医疗安全(不良)事件管理，熟练应用管理工具，实现质量管理的持续改进，组织质量管理相关培训，不断提高全员质量管理意识和管理水平，培育质量管理文化。

　　信息统计工作秉承“科学、客观、及时、规范”的原则，监管数据质量，加强医院运行数据的收集，整理、分析，挖掘、分析评价与上报的全流程管理，定期发布质量与安全指标完成情况，为医院管理、临床医疗、思者服务提供数据支撑。

　　病案编码工作主动适应DRG付费方式改革，积极转变理念，负责疾病分类及手术操作分类编码，加强病案终术质控，不断提升病案质量，推进以DRG等工具应用的绩效考核、学科评估及医院管理。

　　质量管理办公室在院党委和院行政的领导下，坚持以患者为中心、以质量安全为导向，管理体系不断完善，内涵质量不断提升，运用质量管理工具，不断健全规章制度，为医疗技术保驾护航。